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从细节入手,把好驾驶员入门关
来源:商务车企业  浏览次数:4054 日期:2019-09-06

 

 

        为加强新进职驾驶员入门关,进一步保障安全行车,提升服务水平,商务车企业从以下几个方面对驾驶员进行把控管理。

        一是入职培训。由经理室牵头,召开新入职驾驶员座谈会,各科室负责人根据条线要求进行规制制度、安机管理、生产调度等方面的培训教育,先容企业面临的市场形势,经营状况及经营目标,提出了具体了工作要求。相关人员签订了相关责任状与承诺书,并现场进行常识测试与批改,相关科室对出现的问题进行即时解答,提升印象。

        二是跟线试驾。针对新入职驾驶员对企业相关业务与车辆操作不熟悉等情况,企业安排新入职人员进行跟线学习,熟悉厂车的线路、停靠点以及客户单位的服务标准,“师傅”进行全程引导,“试驾”考核过关后,相关科室进行考核验收,符合要求方可上车。针对部分驾驶员未开过纯电动客车,安机部门手把手进行实车操作演示,让驾驶员实地了解纯电动客车与普通柴油客车的差别化操作方式,进一步保障安全行车。

        三是跟踪评估。对于新入职驾驶员,根据个人掌握情况,企业给出了一定的“考察期”,通过GPS监控、客户回访等方式对驾驶员进行驾驶评估,综合考察合格后,方可正常实行任务。

                                                                                                                                          (商务车  王勤丰)

 

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